Notre Cœur du métier

Métiers et champs d’interventions
Le cœur de métier de l’Entreprise SAFRAN INTERNATIONAL HOSPITALITY & MANAGEMENT est la gestion hôtelière

La gestion hôtelière consistant à diriger sur le plan opérationnel toutes les ressources de l’établissement hôtelier, à partir des ressources humaines jusqu’aux matérielles et ce en assurant l’augmentation du chiffre d’affaires, la rentabilité de l’unité (commercialisation, budget d’exploitations, comptabilité analytique) et la satisfaction de la clientèle.

Le champ d’intervention de SAFRAN INTERNATIONAL HOSPITALITY & MANAGEMENT en gestion hôtelière s’étale de la période de pré ouverture au lancement, et s’étend à la commercialisation et le maintien du positionnement

AVEC LE PÔLE FORMATION
SAFRAN INTERNATIONAL HOSPITALITY & MANAGEMENT Transfère son Savoir-faire !

SAFRAN INTERNATIONAL consolide son service de gestion hôtelière par son deuxième métier : La formation. Cette dernière détient une importance majeure dans le développement des compétences locales, le transfert du savoir-faire ainsi que la capacité d’organisation, de planification et de contrôle au niveau de tous les départements de l’hôtel. La formation des ressources humaines est mise en place, adaptée et présentée par l’équipe de professionnels internationaux faisant la force de SAFRAN International, dans le but d’optimiser les ressources à disposition et d’assurer la consolidation et la continuité de la qualité des services des établissements.

SAFRAN INTERNATIONAL HOSPITALITY & MANAGEMENT propose des services de conseils personnalisés et adaptés aux besoins de l’établissement hôtelier quelques soit le volet. Grace au conseil de Safran International Hospitality & Management, il est possible de trouver des solutions efficaces aux problèmes exposés par l’établissement que cela soit un conseil et accompagnement sur le long terme, ou périodique par opération.

Grace à son expérience professionnelle, SAFRAN INTERNATIONAL HOSPITALITY & MANAGEMENT maîtrise les dernières techniques de gestion hôtelières, et peut ainsi conseiller ses clients sur le développement commercial, le marketing, la gestion financière et toute la chaine de gestion opérationnelle de l’hôtel.